Sandra Willis
#Leadership: Wirksam führen für nachhaltigen Erfolg
Sandra Willis
#Leadership: Wirksam führen für nachhaltigen Erfolg
Authentisch, erfahren & praxiserprobt
Sandras Trainings und Vorträge sind keine Theorie, sondern echtes eigenes Erleben.Sandra entwickelt Führungskräfte seit mehr als 25 Jahren.Sie nutzt ihre Kompetenz für eine Art Führung, die ebenso menschlich-echt wie wirtschaftlich-zielorientiert ist.
100% Motivieren für die eigene Entwicklung
Wer andere authentisch führen will, darf sich nicht mit 08/15 Anleitungen zufrieden geben, sondern muss bei sich selbst anfangen. Sandra sorgt dafür, dass Führungskräfte ihre eigenen "Programme" erkennen. Mit großem Einfühlungsvermögen und Wertschätzung führt sie zu "Aha"-Momenten, die Teilnehmenden Lust auf echte eigene Weiterentwicklung machen.
Ergebnis- UND Menschen-orientiert
Sandra zeigt Führungskräften, wie sie beides erreichen können: wirtschaftliche Ziele (KPI) und eine menschlich-vertrauensvolle Zusammenarbeits-Kultur. Sie hat immer die ganzheitliche und nachhaltige Kompetenzentwicklung im Blick: mit Kopf, Herz & Hand.
Authentisch, erfahren & praxiserprobt
Sandras Trainings und Vorträge sind keine Theorie, sondern echtes eigenes Erleben.Sandra entwickelt Führungskräfte seit mehr als 25 Jahren.Sie nutzt ihre Kompetenz für eine Art Führung, die ebenso menschlich-echt wie wirtschaftlich-zielorientiert ist.
100% Motivieren für die eigene Entwicklung
Wer andere authentisch führen will, darf sich nicht mit 08/15 Anleitungen zufrieden geben, sondern muss bei sich selbst anfangen. Sandra sorgt dafür, dass Führungskräfte ihre eigenen "Programme" erkennen. Mit großem Einfühlungsvermögen und Wertschätzung führt sie zu "Aha"-Momenten, die Teilnehmenden Lust auf echte eigene Weiterentwicklung machen.
Ergebnis- UND Menschen-orientiert
Sandra zeigt Führungskräften, wie sie beides erreichen können: wirtschaftliche Ziele (KPI) und eine menschlich-vertrauensvolle Zusammenarbeits-Kultur. Sie hat immer die ganzheitliche und nachhaltige Kompetenzentwicklung im Blick: mit Kopf, Herz & Hand.
Sandra Willis ist
bekannt aus
Sandra Willis ist bekannt aus
Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht nicht durch Ansagen, sondern durch Sinn. Führung bedeutet, diesen Sinn erlebbar zu machen - mit Klarheit, emotionaler Intelligenz und der Bereitschaft, bei sich selbst zu beginnen.
Sandra Willis
Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht nicht durch Ansagen, sondern durch Sinn. Führung bedeutet, diesen Sinn erlebbar zu machen - mit Klarheit, emotionaler Intelligenz und der Bereitschaft, bei sich selbst zu beginnen.
Sandra Willis
Über Sandra Willis
Leadership-Excellence seit über 25 Jahren
Sandra Willis ist deutschlandweit eine der erfolgreichsten Leadership-Expertinnen.
Seit über 30 Jahren als Trainerin, Beraterin und Speakerin unterwegs, liegt ihr Fokus bereits seit 25 Jahren auf Leadership-Entwicklung.
Die Dipl.-Kauffrau/MBA unterstützt Führungskräfte dabei, nicht nur ihr Verhalten, sondern ihre eigene Persönlichkeit erfolgreich zu entwickeln.
Durch ihre laufende Arbeit in zahlreichen Unternehmen ist sie stets am Puls der Zeit – ihre Lehrtätigkeit am International Management College in Frankfurt, für die Masterstudien-Fächer „Human Resources Management“, „Personal Potential“ sowie „Leadership Psychology“, sorgt für das wissenschaftliche Fundament.
Sandra unterstützt Führungskräfte dabei, die Herausforderung von knappen Ressourcen einerseits und anspruchsvollen Zielen andererseits, erfolgreich zu meistern.
Hierbei liegt ihr Schwerpunkt auf den menschlichen Beziehungen im Unternehmen.
Egal, ob im Team, zu Kollegen oder Kunden, zur eigenen Führungskraft oder zu sich selbst:
Die Beziehungen und die Kommunikation sind es, auf die es ankommt.
Heutzutage braucht es mehr denn je, siehe Gen Z, authentische Leader, die pragmatisch und selbstbewusst handeln.
Es braucht leistungsstarke Teams und ein psychisch gesundes Arbeitsklima.
Nur so sichern sich Unternehmen ihre Wettbewerbsvorteile für die Zukunft.
Wissenschaftliche Studien zeigen immer wieder: Mitarbeiter-Engagement und -Loyalität hängen maßgeblich von einem guten Verhältnis zur Führungskraft ab.
Über Sandra Willis
Leadership-Excellence seit über 25 Jahren
Sandra Willis ist deutschlandweit eine der erfolgreichsten Leadership-Expertinnen.
Seit über 30 Jahren als Trainerin, Beraterin und Speakerin unterwegs, liegt ihr Fokus bereits seit 25 Jahren auf Leadership-Entwicklung.
Die Dipl.-Kauffrau/MBA unterstützt Führungskräfte dabei, nicht nur ihr Verhalten, sondern ihre eigene Persönlichkeit erfolgreich zu entwickeln.
Durch ihre laufende Arbeit in zahlreichen Unternehmen ist sie stets am Puls der Zeit – ihre Lehrtätigkeit am International Management College in Frankfurt, für die Masterstudien-Fächer „Human Resources Management“, „Personal Potential“ sowie „Leadership Psychology“, sorgt für das wissenschaftliche Fundament.
Sandra unterstützt Führungskräfte dabei, die Herausforderung von knappen Ressourcen einerseits und anspruchsvollen Zielen andererseits, erfolgreich zu meistern.
Hierbei liegt ihr Schwerpunkt auf den menschlichen Beziehungen im Unternehmen.
Egal, ob im Team, zu Kollegen oder Kunden, zur eigenen Führungskraft oder zu sich selbst:
Die Beziehungen und die Kommunikation sind es, auf die es ankommt.
Heutzutage braucht es mehr denn je, siehe Gen Z, authentische Leader, die pragmatisch und selbstbewusst handeln.
Es braucht leistungsstarke Teams und ein psychisch gesundes Arbeitsklima.
Nur so sichern sich Unternehmen ihre Wettbewerbsvorteile für die Zukunft.
Wissenschaftliche Studien zeigen immer wieder: Mitarbeiter-Engagement und -Loyalität hängen maßgeblich von einem guten Verhältnis zur Führungskraft ab.
Vorträge, Workshops, Seminare und Trainings
Sämtliche Themen von Sandra Willis sind als kurzweilige und mitreißende Vorträge, als praxisorientierte Workshops oder als vertiefendes Seminar buchbar.
Vorträge | Workshops | Seminare | Trainings
Sämtliche Themen von Sandra Willis sind als kurzweilige und mitreißende Vorträge, als praxisorientierte Workshops oder als vertiefendes Seminar buchbar.
Inhouse-Seminare bei Ihnen vor Ort
Vorträge und Keynotes bei Ihnen vor Ort
Online-Vorträge und -Seminare [Remote]
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Online-Vorträge und -Seminare [Remote]
Verschiedene Generationen: Zusammenarbeit oder Konflikte?
Aktuell arbeiten 4 Generationen in Unternehmen und Öffentlichen Verwaltungen.
Dabei kommt es aufgrund der ganz unterschiedlichen Erfahrungen und Vorstellungen immer wieder zu Missverständnissen, Konflikten und sogar Kündigungen.
Erfahren Sie im interaktiven Workshop mit Sandra Willis,
wie Sie diese Vielfalt für optimale Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung nutzen.
Inhalte:
• Generationen verstehen (Erwartungen, Werte, Arbeitsverhalten)
• Kommunikation & Motivation generationengerecht gestalten
• Konfliktprävention durch besseres Verständnis unterschiedlicher Werte und Arbeitsweisen
• Synergien schaffen durch gezielte Nutzung der Stärken jeder Generation
• Förderung von Diversity & Inklusion
• Mitarbeiterbindung steigern durch generationengerechte Ansprache
Frust oder Leistung: Leadership für mehr Resilienz
Führung bedeutet heute mehr denn je, mit Komplexität, Unsicherheit und hohem Erwartungsdruck souverän umzugehen.
Resiliente Führungskräfte bleiben auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig, treffen klare Entscheidungen und geben ihrem Team Stabilität und Orientierung. Resilienz ist damit nicht nur Selbstmanagement – sondern auch ein zentraler Erfolgsfaktor für wirksame Führung.
Inhalte:
• Die Rolle von Resilienz im Führungsalltag: persönliche und organisationale Perspektive
• Die 7 Säulen der Resilienz: praxisnah auf Leadership übertragen
• Selbstreflexion: Eigene Stressmuster erkennen, verstehen und handhaben
• Strategien zum Umgang mit Belastung, Druck und Rückschlägen
• Resilienz stärken im Team: Vorbildfunktion und Rahmenbedingungen schaffen
• Stärkung von Selbstwirksamkeit, Optimismus und Flexibilität
• Entwicklung eines individuellen Resilienz-Fahrplans für den Führungs-Alltag
Für stürmische Zeiten: Leadership in Konflikt-Situationen
Meinungsverschiedenheiten und Konflikte sind allgegenwärtig.
Dennoch scheuen viele Führungskräfte das nötige aktive Konflikt-Management und hoffen, dass sich die Dinge von selbst lösen.
In der Regel führt „Abwarten und Hoffen“ aber zur Eskalation und die Teammitglieder verbringen mehr Zeit mit der Diskussion des Konflikts als mit ihrer eigentlichen Aufgabe.
Erfahren Sie im Workshop mit Sandra Willis, wie Sie von Anfang an eine konfliktresistente Teamkultur aufbauen und bei akuten Konflikten schnell die richtigen Maßnahmen ergreifen.
Damit stärken Sie Ihr Team und Ihre eigene Position als Leader.
Inhalte:
• Prävention: Wie Sie eine robuste Teamkultur aufbauen
• Konfliktanalyse: Konflikte richtig einschätzen
• Nachhaltige Lösungen: Wie Sie allen Konfliktparteien gerecht werden und für Fairness sorgen
• Perspektivwechsel: Konflikte zur Teamentwicklung nutzen
• Sie als Konfliktmanager: Wie Sie Konflikte frühzeitig wahrnehmen und aktiv angehen, weil Sie souverän sind und wissen wie´s funktioniert
Verschiedene Generationen:
Zusammenarbeit oder Konflikte?
Aktuell arbeiten 4 Generationen in Unternehmen und Öffentlichen Verwaltungen.
Dabei kommt es aufgrund der ganz unterschiedlichen Erfahrungen und Vorstellungen immer wieder zu Missverständnissen, Konflikten und sogar Kündigungen.
Erfahren Sie im interaktiven Workshop mit Sandra Willis,
wie Sie diese Vielfalt für optimale Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung nutzen.
Inhalte:
• Generationen verstehen (Erwartungen, Werte, Arbeitsverhalten)
• Kommunikation & Motivation generationengerecht gestalten
• Konfliktprävention durch besseres Verständnis unterschiedlicher Werte und Arbeitsweisen
• Synergien schaffen durch gezielte Nutzung der Stärken jeder Generation
• Förderung von Diversity & Inklusion
• Mitarbeiterbindung steigern durch generationengerechte Ansprache
Frust oder Leistung:
Leadership für mehr Resilienz
Führung bedeutet heute mehr denn je, mit Komplexität, Unsicherheit und hohem Erwartungsdruck souverän umzugehen.
Resiliente Führungskräfte bleiben auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig, treffen klare Entscheidungen und geben ihrem Team Stabilität und Orientierung. Resilienz ist damit nicht nur Selbstmanagement – sondern auch ein zentraler Erfolgsfaktor für wirksame Führung.
Inhalte:
• Die Rolle von Resilienz im Führungsalltag: persönliche und organisationale Perspektive
• Die 7 Säulen der Resilienz: praxisnah auf Leadership übertragen
• Selbstreflexion: Eigene Stressmuster erkennen, verstehen und handhaben
• Strategien zum Umgang mit Belastung, Druck und Rückschlägen
• Resilienz stärken im Team: Vorbildfunktion und Rahmenbedingungen schaffen
• Stärkung von Selbstwirksamkeit, Optimismus und Flexibilität
• Entwicklung eines individuellen Resilienz-Fahrplans für den Führungs-Alltag
Für stürmische Zeiten:
Leadership in Konflikt-Situationen
Meinungsverschiedenheiten und Konflikte sind allgegenwärtig.
Dennoch scheuen viele Führungskräfte das nötige aktive Konflikt-Management und hoffen, dass sich die Dinge von selbst lösen.
In der Regel führt „Abwarten und Hoffen“ aber zur Eskalation und die Teammitglieder verbringen mehr Zeit mit der Diskussion des Konflikts als mit ihrer eigentlichen Aufgabe.
Erfahren Sie im Workshop mit Sandra Willis, wie Sie von Anfang an eine konfliktresistente Teamkultur aufbauen und bei akuten Konflikten schnell die richtigen Maßnahmen ergreifen.
Damit stärken Sie Ihr Team und Ihre eigene Position als Leader.
Inhalte:
• Prävention: Wie Sie eine robuste Teamkultur aufbauen
• Konfliktanalyse: Konflikte richtig einschätzen
• Nachhaltige Lösungen: Wie Sie allen Konfliktparteien gerecht werden und für Fairness sorgen
• Perspektivwechsel: Konflikte zur Teamentwicklung nutzen
• Sie als Konfliktmanager: Wie Sie Konflikte frühzeitig wahrnehmen und aktiv angehen, weil Sie souverän sind und wissen wie´s funktioniert
"Leadership is a choice, not a position." – Stephen Covey
"Leadership is a choice, not a position." – Stephen Covey
Wirksam Führen -Wirksame Führung ist kein Zufall - sondern trainierbar.
Stressresistenz ist kein Luxus, sondern Grundvoraussetzung für Führung und Leistung. Der Schlüssel liegt darin, das Nervensystem zu entlasten, den mentalen Lärm zu reduzieren und das Energielevel zu sichern. So bleiben Führungskräfte und Teams gelassen, gesund und handlungsfähig – auch wenn es brennt.
Erfolg kann man lernen-Führungsstärke ist kein angeborenes Talent
(das hat man früher geglaubt), sondern eine Fähigkeit, die jeder Mensch entwickeln kann. Und als Profi-Führungskraft auch entwickeln sollte. Wer gezielt am eigenen Mindset und Verhalten arbeitet, verbessert die eigene (Führungs-) Wirkung und wird zum Vorbild für´s eigene Team.
Potenziale entfesseln-Starke Leader entwickeln starke Teams.
Wenn Menschen Wertschätzung, klare Kommunikation und Sinn erfahren, dann wachsen Motivation, Leistungsbereitschaft und Bindung. Genau dort setzt Sandra an: Sie hilft, belastbare Arbeits-beziehungen aufzubauen, Teams und Einzelne zu stärken und die tatsächlichen Aufgaben zu fokussieren. Die Folge sind mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit und höhere Frustrationstoleranz.
Wirksam Führen -Wirksame Führung ist kein Zufall - sondern trainierbar.
Stressresistenz ist kein Luxus, sondern Grundvoraussetzung für Führung und Leistung. Der Schlüssel liegt darin, das Nervensystem zu entlasten, den mentalen Lärm zu reduzieren und das Energielevel zu sichern. So bleiben Führungskräfte und Teams gelassen, gesund und handlungsfähig – auch wenn es brennt.
Erfolg kann man lernen-Führungsstärke ist kein angeborenes Talent
(das hat man früher geglaubt), sondern eine Fähigkeit, die jeder Mensch entwickeln kann. Und als Profi-Führungskraft auch entwickeln sollte. Wer gezielt am eigenen Mindset und Verhalten arbeitet, verbessert die eigene (Führungs-) Wirkung und wird zum Vorbild für´s eigene Team.
Potenziale entfesseln-Starke Leader entwickeln starke Teams.
Wenn Menschen Wertschätzung, klare Kommunikation und Sinn erfahren, dann wachsen Motivation, Leistungsbereitschaft und Bindung. Genau dort setzt Sandra an: Sie hilft, belastbare Arbeits-beziehungen aufzubauen, Teams und Einzelne zu stärken und die tatsächlichen Aufgaben zu fokussieren. Die Folge sind mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit und höhere Frustrationstoleranz.
Stimmen zu Sandra Willis
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Mit diesen Unternehmen hat Sandra Willis bereits gearbeitet
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Impressionen von
Sandra Willis
Fotogalerie –
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Kontakt zu Sandra Willis
Was kann ich für Sie und Ihr Unternehmen tun?
Gerne nehme ich mir Zeit, um einmal genau über Ihre Anforderungen, Wünsche und Ihren Bedarf zu sprechen. Ich freue mich Sie kennenzulernen.
+49 171 1110888
+49 696 0666880
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Gerne nehme ich mir Zeit, um einmal genau über Ihre Anforderungen, Wünsche und Ihren Bedarf zu sprechen.
Ich freue mich Sie kennenzulernen.
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